万泰奥莱2025年度述职会议圆满召开： 踔厉奋发创佳绩，勇毅前行启新程

万泰奥莱2025年度述职会议圆满召开：

踔厉奋发创佳绩，勇毅前行启新程

2月5日，金华万泰奥特莱斯（下称“万泰奥莱”）召开了2025年度述职会议。万泰奥莱总经理张晓雪、副总经理孙光成及招商、营运、企划、工程、财务、行政部门相关负责人、主管参与了此次述职，全面复盘2025年经营业绩，系统部署2026年发展策略。

前路甚远，行则必至。过去一年，市场环境风高浪急，挑战丛生。万泰奥莱各团队始终携手并肩，以“踔厉奋发、勇毅前行”的信念共破浪潮，会议上各部门分管高层紧贴工作实践，以详实的数据为基础，扎实的业绩为答卷，围绕年度经营目标，凝心聚力，攻坚克难，如期完成既定的经营目标：全年累计动态开业率保持在85%以上，接待客流突破650万人次，累计会员突破33万，实现全维度销售额超3亿元，整体运营保持稳健向好态势，市场影响力与消费者满意度持续提升。

会上，各部门负责人依次进行了述职汇报。招商部门在品牌调整与业态优化中持续发力，引入多家首店及特色品牌，进一步强化了奥莱特色与生活配套功能；营运团队在稳定商户经营、优化顾客体验方面扎实推进，通过分级管理与精准帮扶，助力商户提升经营韧性，为商场稳健运营奠定基础。

企划部门积极践行“降本增效”，全年策划落地各类营销活动200余场，会员总量近34万，高质会员同比提升63%，增长显著；工程、财务、行政等部门则全力筑牢后勤保障与支持体系，在成本控制、物业保障与资金管理方面持续优化，为项目运行发展提供了坚实后盾。

结合当前市场动态及万泰集团经营目标要求，会议还围绕未来战略展开布局，明确了新一年的攻坚方向与行动路径，动员全员坚定信心、接续奋斗，朝着更高目标稳步迈进。2026年，项目将继续聚焦奥莱生活化业务，强化餐饮与儿童游乐的竞争优势，重点推动多元业态升级与零售品牌优化，提升整体竞争力。同时将深化与商户的协同发展，通过精细化运营与资源整合，共同应对市场挑战。

会议最后，总经理张晓雪对全体员工在过去一年中的辛勤付出与取得的成绩表示充分肯定。她强调，面对新的发展阶段，全员须深刻领会经济下行的持续下探与金华商业竞争的加剧，只有坚定不移地践行“以变革破局，以经营致胜”的理念，项目”自负盈亏“的底线思维，全面降本增效才能稳固来之不易的经营成绩，进一步夯实内功并勇于担当冲在一线，与商户同策双赢的站位，才有可能在动态管理上找到万泰奥莱突围的办法。新的一年，公司将对管理团队制定更加细致的KPI指标，重塑岗位职责，在稳商户、提品质、谋创新上持续寻求突破，强化执行力来提升管理效率，推动项目健康可持续发展，与所有商户伙伴携手并肩，共创共赢未来。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。本次会议既是对过去一年工作的深刻复盘，更是迈向2026年的动员与部署。万泰奥莱全体人员将继续秉持“踔厉奋发、勇毅前行”的精神，迎难而上，向光而行！在挑战中抓机遇，在创新中谋发展，稳步走向更加稳健的未来。